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商品訊息描述

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商品訊息特點







品牌名稱
被胎-種類
  • 纖維被
  • 其他被類
  • 羽絲絨被
被胎-功能
  • 抗菌
被類-尺寸
  • 雙人6x7尺
顏色
  • 白色
被類表布-材質
  • 聚酯纖維(磨毛)
圖案
  • 格紋
  • 素色系








 



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下面附上一則新聞讓大家了解時事


富時羅素納A股 比重5.5%.迎百億美元動能
大陸A股國際化的腳步又再邁前一步,全球第二大指數公司富時羅素,正式納入A股,總共1097支股票,佔富時羅素新興市場比重約5.5%,預計三階段納富規劃完成後,將帶來百億美元的資金動能。國際資金看好大陸市場,透過滬港通、深港通的外資,也持續湧入,激勵A股行情,6月20日A股三大股指全線上漲,上證綜指和深圳成指兩市成交額突破人民幣6千億,創近期高點。

大陸A股市場,再度迎來外資青睞,全球第二大指數公司富時羅素正式納入A股,這回入選A股總共1097支,其中大盤股和中盤股就超過了700支,預估第一階段完成後,A股將佔富時羅素新興市場比重約5.5%。

富時羅素首席執行官 梅克皮斯:「第一階段,我們決定為全球投資者,納入25%的比例,這會帶來100億美元的被動指數基金,流入中國市場,此外,主動基金帶來的增量,可能是被動基金的兩倍。」

按照富時羅素規劃,A股納富分為三階段,第一階段是6月,接下來是9月,再來是明年3月,預計流入20億美元、40億美元和40億美元被動資金,加起來就是百億美元的資金動能。

北京灃京資本管理公司合夥人 吳悅風:「A股納入羅素指數以後,對整個A股會有一個重塑作用,這種重塑第一點來自於,對於行業的估值體系跟國際趨同。」

A股不斷加強和國際市場接軌,富時羅素是倫敦證券交易所旗下全資公司,指數涵蓋了46個不同國家約7400支股票,佔全球可投資市場總市值的98%。

投資者:「外資開放程度越來越高,肯定是對那個A股,包括那個現在A股如果是那些中小散戶,機構投資者慢慢加入,肯定是會對那個A股有正面影響吧。」

國際投資機構對大陸資本市場展現濃厚興趣,近期透過滬港通、深港通投入A股的外資,更是持續湧入,6月以來截至14日,北上資金淨流入近人民幣300億,20號北上資金再次大舉淨流入近人民幣60億元。

凱時基金投研總監兼基金經理 梁福濤:「從現在看,我們整個的開放趨勢是加大的,所以無論是這個不同地這個跟國外的合作,包括像滬倫通等等,將來肯定是北上資金總體淨流入的趨勢,也是在加大的。」

外資對大陸市場抱持高度信心,激勵A股20號,三大股指全線大漲,上證綜指上漲2.38%、深圳成指上漲2.34%,兩市成交額人民幣6029億元,達近期高點,接下來A股還將迎接科創板上市利好。

深圳市金田龍盛投資公司總經理 楊丙田:「隨著這個科創板的這個推進,加上這個我們金融供給測改革這一塊,還有資本上在引導這些長期資金,或者是國際資金,來進入我們的這個資本市場,對我國的這個A股市場,是長期形成一個具備一個投資長期這樣一個機會。」

大陸加速對資本市場開放,外資熱錢持續湧入熱銷排行榜非逛不可,加上國際投資機構長期資金,支撐大陸A股穩住行情。


東京港周邊大塞車 奧運.物流難兼顧!
距離2020東京奧運還有437天,現在東京都最頭痛的問題之一就是交通。東京港附近有選手村及14個奧運場館,但這裡也是東京物流一大據點,首都圈許多民生用品都從這裡進出,周邊慢性塞車早已成常態,到時候就怕加上大會車輛及出入的觀眾,塞爆周邊交通。東京都現在開始試行,拉長貨櫃碼頭作業時間,希望讓奧運和物流都能順暢。

早上七點半,東京港貨櫃碼頭這天比平常早1個小時開,因為東京都就怕明年東京奧運時大塞車,決定實驗性擴大作業時間4小時。

卡車司機:「幫助很大,因為後面還有工作,後面也還有。」

東京都大動作試行,因為東京港周邊慢性塞車早已是一大問題。

NHK記者 深川仁志:「卡車已經綿延數百公尺,看看路上,都是一般的卡車,還有貨櫃卡車,很有壓迫感。」

早上或傍晚的交通尖介紹首選峰時刻,貨櫃卡車常陷在車陣中動彈不得。

卡車司機:「長的話,嗯... 要等上六七個小時。時間拉長的話,我們也很辛苦,如果能順暢通行的話,我們也能趕快結束工作。」

大塞車的原因之一就是東京港口設施,並沒有隨著貨物量增加擴大或升級。去年從東京港進出口的貨櫃達457萬個,是日本國內港口中最多,東京港是日本最大消費地──東京首都圈的門戶,貨櫃量早已超過碼頭能容納的兩成,沒地方放只能往上堆,貨物裝卸也就更費時;另一個原因則是貨車取貨時間集中,大部分的商家都是早上交貨,因此卡車多在前一天傍晚集中取貨,塞爆港口周邊交通。

商社貿易部門負責人:「我們必須嚴格遵守交貨的約定,貨物在港口停滯的話,對我們是非常大的打擊。」

現在已有貨主深受其害,這家販賣企業制服的商家,從東京港進口在中國等地製造的商品,但因貨櫃無法及時裝卸,來不及交貨的情況越來越多。運輸公司也一樣,司機在港口長時間待命變家常便飯,但等待時間無法算成運費,加重人事費和燃料費的負擔。

東新拖車快遞營業部長 高取祐介:「我們必須以堵車為前提來調度車輛,訂單也必須來得及,我們自己無法控制的地方,卻對我們造成實質損害。」

業者擔心2020東京奧運期間,影響只會更加擴大。

東新拖車快遞營業部長 高取祐介:「現在已經是很緊的狀態了,不管怎麼想,貨物都可能無法從港口出來,真的光想就覺得很可怕。」

東京港附近除了選手村外,還有排球、游泳等14個奧運場館,一天約6千輛大會車輛進出,再加上觀眾和物流貨櫃卡車,恐怕會讓當地塞車狀況雪上加霜。東京都試著拉長貨櫃碼頭作業時間外,今年度也將完成新貨櫃碼頭,另外設置24小時的臨時儲運場,務必要兼顧物流和奧運!

流通經濟大學教授 矢野裕兒:「人流至今已有許多討論,但物流的應對卻非常慢,現狀恐怕是無法應付。奧運期間貨物量恐怕得盡量減少,反過來說,可錯開到其他時間,或使用其他港灣。」

據估計,如果要同時兼顧奧運和物流順暢,東京得減少約15%的交通量,相當假日的車流;但根據東京商工會議所調查,僅11%的東京都企業,開始研擬物流相關對策,讓主辦單位有些急了。東京奧運已進入倒數430多天,到時如果不採取任何對策,高速公路塞車將會惡化近兩倍,日本政府預定今年七月和八月,試行遠距和彈性上下班,同時對16個重點區域進行交管。




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